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  • 组织结构变革:扁平化VS金字塔式

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    科层制与扁平化组织的比较    
    在科层式组织中,靠最高领导层发出指令,是一种上传下达被动执行的关系,跨部门执行任务时,需要最高领导发号指令,当最高领导不在现场时有可能会延误”战机”。扁平化组织的特点:倒三角型,以业务作战单元为主直接面对客户,其他部门...
  • 保险科技重塑未来平台,i云保李哲解读未来组织模式扁平化发展

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    扁平化组织有缺点    
    本次大会上,i云保创始人、CEO李哲介绍了近几年探索扁平化组织新模式的创新成果。i云保通过科技赋能保险,搭建了同时面向各大险企、代理人及消费者开放的数字化平台,旨在通过分层运营打破中间层级,降低管理成本,提升沟通效率。通过这一...
  • 银保监会姜波:推动保险营销从金字塔式的组织形式向扁平化结构转变

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    组织扁平化发展的原因    
    推动保险营销从现有金字塔式的组织形式向扁平化结构转变,打破多层级组织发展模式。督促保险公司履行管控责任并依法承担相应法律责任,加强对独立代理人的日常监督管理与指导。鼓励有意愿的人身险公司、保险专业代理公司推行独立保险代理人模式,...
  • 从《饥饿站台》,探讨打破垂直自我管理,实现企业组织结构扁平化

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    组织扁平化的适用条件有...    
    2、建立学习型组织,扁平化组织才有生产力 扁平化组织一切以用户需求为中心设计企业流程,减少不利于市场开展的所有中间流程,建立基于顾客需求的顾客关系管理(CRM)。试想一下,如果坑里有CRM,再结合大数据,或许和信息不再需要...
  • 每个企业都可以实现组织“扁平化”

    每个企业都可以实现组织“扁平化”

    扁平化管理与垂直式管理    
    组织扁平化。海尔的人单合一,通过平台实现组织的扁平化;阿里的中台策略,通过小前台实现组织的扁平化。能从组织本身实现扁平化的企业,除了对组织设计的深刻认知和文化支撑外,还需要有坚实的业务管理基础和技术支撑;这不是一般企业可以...
  • 现在企业的组织结构,为什么越来越倾向于扁平化?

    现在企业的组织结构,为什么越来越倾向于扁平化?

    组织扁平化什么意思    
    一家公司如果要做好扁平化管理,就要具备三个要素:1.彻底地增加透明度2.教会员工战略性思维3.设立多个“连接者”但很显然,很多公司,甚至说90%的公司,都并不具备这三个要素。最能体现出扁平化管理优势的,应当是在学习型的企业...
  • 扁平化组织模式,是互联网时代最佳管理形态

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    为什么组织越来越扁平化    
    淘宝的扁平化架构 如上图,这是淘宝网的简化架构,它正是扁平化组织架构的一种体现。 表面上看,扁平化架构似乎与“金字塔式”有些相似,都需要形成树状图,但事实上自己观察便可发现:扁平化的树状图很少,从最高的决策层到最低的操作层...
  • 京东零售轮值CEO徐雷:要加速组织扁平化,使运转更高效|钛快讯

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    怎样使组织扁平化    
    组织架构上,我们从纵向垂直一体化,调整为积木化的前中。在重点建设包含链、技术、营销、客服、基础平台业务等在内的大中台的同时,也在加速组织的扁平化,使得组织运转更高效。 文化建设上,在刘总的带领下,经过多次深入讨论,京东...